В современных условиях развития общества всё более актуальной становится задача воспитания бережливого мышления.

Особую значимость она приобретает в социальной сфере.

Одним из инструментов, который используется при внедрении бережливого управления в организациях и на предприятиях, – это так называемая «партнерская проверка» применения методов бережливого производства. Руководителям организаций и предприятий знаком термин «аудит», проверка в целях совершенствования деятельности.

«Партнерская проверка» объединяет принципы внешнего и внутреннего аудита.

Это своеобразная экспресс-диагностика, которая проводится с привлечением высококвалифицированных специалистов в области бережливого производства и бережливого управления.

Термин «партнерская проверка» акцентирует функции поддержки и стимулирования, в противовес контролю и поиску нарушений.

Партнерская проверка нацелена на создание условий для развития и совершенствования в логике бережливого производства. Ключевая идея бережливого производства – это постоянное совершенствование, поиск «точек роста» в текущей деятельности, совершенствование условий труда и качества продукции.

Задачи партнерской проверки качества образца (ППКО):

• Экспресс-диагностика организации по направлениям развития методов бережливого производства с привлечением высококвалифицированных специалистов из регионов;

• Передача личного опыта, обмен лучшими практиками;

• Определение наилучших путей решения проблем

• Выявление сильных сторон и областей для улучшения и формирование культуры постоянных улучшений

• Формирование в организациях и распространение среди регионов методического материала по лучшим практикам в виде коробочных решений или кейсов лучших практик